A veces rediseñar no alcanza

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A veces rediseñar no alcanza

Diário do Pará, Belén, Brasil, 2008 /// Ser líder del mercado implica una apuesta de mejora constante. Un rediseño no puede quedarse sólo en los aspectos formales o de estilo gráfico. Los contenidos, los procesos y la marca fueron algunos de los cambios que implementó este diario del nordeste del país.

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viernes
15.01.10
Publicado en Casos de estudio Diarios Diseño

La regíon amazónica de Brasil siempre estuvo (esta) determinada por el dsarrollo económico que la configuró en lo social y político. Desde la denominada Fiebre del Caucho (1812 a 1912) hasta estos días, Belém fue, junto a la ciudad de Manaos, la metrópoli con más población de la región Norte de Brasil y, gracias a su estratégica ubicación, el principal y primer puerto de entrada al oceánico río Amazonas.  El estado de Pará, cuya capital es Belém con 1.424.124 habitantes, tiene en la minería, ganadería, siderurgía y el comercio sus principales actividades económicas y logró alcanzar un índice de desarrollo humano medio, según Naciones Unidas.

La superficie de este estado no es menor, tiene una extensión de 1.247.689 kilómetros cuadrados. Colombia tiene 1.141.748 kilómetros cuadrados. Es decir que el territorio del estado de Pará es 8% más grande que el de Colombia, 27% más grande que el de Venezuela que tiene 916.445 kilómetros cuadrados de territorio y es 66% más grande que Francia (sin contar territorios coloniales) que tiene 551.098 kilómetros cuadrados. Un estado inmenso, dentro de un país inmenso. Este contexto permite aproximarse, un poco, a la dimensión que tiene el mercado en el cual se edita, distribuye y vende Diário do Pará.

El mayor desafío de su historia. A veces un diario tiene una posición líder en el mercado que la percepción que uno puede tener no se corresponde con ese liderazgo. La imagen que deja a veces un producto, ya sea por deficiencias de impresión,  enfoques editoriales equivocados o una diagramación con una navegación confusa y poco clara, suele ser engañosa. Diário do Pará viene desde hace 10 años posicionándose como líder en el estado de Pará, alcanzando ésta posición en el 2000 y consolidándola, año a año, desde entonces. Sin embargo las últimas investigaciones de mercado indicaban que los lectores estaban demandando que Diário do Pará mejorara no sólo su aspecto gráfico sino también sus contenidos.

Invertir en medio de la crisis financiera más grande de los últimos tiempos requiere de coraje, decisión y una estrategia clara y bien definida.

El salto de calidad que los lectores le estaban demandando a Diário do Pará necesitaba tener en cuenta dos aspectos fundamentales al comenzar el proceso de cambio: reforzar su posición actual y al mismo delinear el camino por el cual se desarrollará como producto editorial en los próximos años. Invertir en medio de la crisis financiera más grande de los últimos tiempos requiere de coraje, decisión y una estrategia clara y bien definida. Para el proyecto de Diário do Pará se desarrolló una estrategia de cambio que demandó nueve meses de trabajo y que se enfocó en los siguientes puntos:

• Mejorar la calidad de impresión
• Ajustar y modificar los proceso editoriales
• Cambiar el sistema editorial
• Crear un nuevo logotipo para el periódico
• Cambiar el diseño gráfico del diario y todos los productos
• Reordenar y compactar los contenidos e incorporar nuevos
• Modificar los enfoques editoriales

Hoy, sólo con rediseñar un periódico impreso, no alcanza para mantener una posición de liderazgo y proyectarse hacia el futuro. Demanda ver al producto desde todos los puntos de vista posibles. Las tendencias de mercado a nivel internacional siempre son un buen espejo donde mirarse y apoyarse si se las sabe adaptar a cada entorno y mercado, para que se transformen en el combustible que permite lograr el cambio que el lector demanda y que una empresa necesita poner en marcha.

Tres tipografías para un cambio .Uno de los aspectos más importantes de este rediseño en términos gráficos fue el cambio de tipografía. Se quería darle un aspecto moderno y elegante. Para este proyecto se usaron las siguientes tres tipografías:

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[ ANTENNA ]

Se uso en diferentes pesos y condensaciones tanto en títulos, antetítulos como en valores agregados o despieces.

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[ LEVIATHAN ]

Esta fuente de trazos gruesos y bien definidos se la utilizó para cabezales, logotipos de algunas secciones o suplementos y en detalles gráficos.

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[ MERCURY TEXT G2 ]

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Dada las condiones que presentaba la rotativa al imprimir las columnas de textos, el grado dos de esta fuente fue el que resultó el más adecuado a la lectura.

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Nace una nueva historia.
Con el cambio de logotipo además de incorporar la tipografía Antenna, se le añadió una banda de color donde cada franja tiene aplicado el color de las secciones más importantes que publica el periódico cada día. Esta frnaja de colores se convirtió en un elemento corporaivo que identifica al diario. Con el nuevo logotipo, se buscó dar comienzo a una nueva etapa como producto con una imagen más moderna y contundente.

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::: Vídeo del lanzamiento del proyecto

Pase el cursor sobre la miniaturas para ampliarlas

Visite el blog de Mario García en http://garciamedia.com/blog (en inglés)

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