Tal vez a contramano del resto de la prensa gala, el diario L’equipe no sufrió, ni sufre, el embate de la crisis de los medios impresos y su circulación sigue siendo robusta y exitosa. Sin embargo al igual que en la mayoría de los periódicos, ya no sólo en Francia sino en los principales mercados del mundo, la publicidad se ha contraído sin afectar por ahora, en el caso de L’equipe sus resultados.

¿Y cuál es la “fórmula secreta” de este periódico que desde el 2004 es el de mayor circulación en Francia por arriba de los diarios generalalistas? Información. Punto. Nada más simple. Nada más complejo. Y para muestra sólo alcanza con ver en sus páginas que, como le dijeron con mucha amabilidad a Mario García en las primeras reuniones de trabajo, en L’equipe no existen deportes grandes o pequeños. Y es una realidad. Si uno quiere saber que acontenció en, por ejemplo, Pelota vasca o Judo, en las páginas de L’equipe lo encuentra y, lo más importante, sólo en éste periódico. Un verdadero palacio de los deportes desde 1946 cuyo fundador Jacques Goddet además, creó en 1903 el Tour de Francia y luego en 1955 junto al editor del periódico de esos días Gabriel Hanot y Santiago Bernabéu, presidente del Real Madrid de aquella época, crearon la antigüa Copa de Europa de clubes de fútbol. Y la revista hereda todo ese caudal de calidad, credibilidad y prestigio, donde el nombre del producto se convirtió, con el paso del tiempo, en un “sinónimo” de deportes.

En este contexto, un rediseño como el realizado para la revista L’equipe Mag requeria de varios puntos importantes. El principal, enfocarse en cómo presentar el volumen informativo de una manera amigable pero que al mismo tiempo le permitiera al lector navegar por sus páginas con la misma devoción, curiosidad e interés con que lo hacía hasta ese momento, sobre todo por que L’equipe Mag es una publicación repleta de sorpresas, por lo tanto el ritmo en la organización del contenido era fundamental, más aún cuando la revista tiene lectores fanáticos y conservadores, que la devoran página a página, y al mismo tiempo otro grupo de lectores, no menos exigente, que lee la revista de otra manera y que reclama otro tipo de organización en la puesta en página más dinámica y con mayor impacto gráfico.

Al rediseño de L’equipe Mag lo podemos resumir en los siguientes puntos:

• Organizar la revista en zonas de contenidos de mayor impacto fotográfico con textos breves complementarios, luego una zona de grandes reportajes que combinan impacto fotográfico y textos más extensos y otra denominada MagPlus con información breve, rápida, de estádisticas y hasta cápsulas informativas muy dinámicas; en medio de estas grandes macro secciones de contenidos, el ritmo se corta con páginas de temas únicos que sorprenden por su enfoque y propiedad.

• Crear un sistema de grillas de columnas diferentes para cada una de estas secciones.

Reforzar la marca desde la portada dándole al concepto Mag un valor de marca al incorporarlo al logotipo, que no se modificó, de la revista

• Utilizar dos familias tipográficas de alto contraste, con un generoso abanico de pesos y que le dieran a la revista personalidad y dinamismo. La fuente de serif Zocalo y la clásica pero renovada ITC Franklin ambas de la fundidora americana Font Bureau resultaron ser las más adecuadas para este producto.

Crear una batería simple, funcional y adaptable de recuadros, valores agregados periodísticos y despieces.

El equipo de la revista estuvo liderado por los editores Jean-Philippe Leclaire y Jean-Denis Walter, Jean Baptiste Isaac, editor de la nueva sección MagPlus, el director de arte Francois Lolichon, el sub director de arte Pierre Bayle y el diseñador francés Frederic Plå. Este equipo estuvo liderado
a su vez por Mario García como líder y consultor principal, quién sumó a Paula Ripoll, Christian Fortanet y a este humilde servidor, Rodrigo Fino, como consultores del proyecto.

::: ALGUNAS PAGINAS DEL REDISEÑO