Decía en mi entrada de ayer que el iPad deividirá, tal vez, la vida digital antes y después de su lanzamiento. Carlos Le Paliscot, dejó un comentario ocurrente en el que dice que a lo mejor se dividiría en realidad en una antes y después de Steve Jobs. Después de todo es una manera de verlo. Lo aparente es que la nueva tableta de Apple ya es un nuevo standard de mercado que, de alguna manera, presagia nuevos desarrollos que intentarán competirle en esta nueva categoría de producto.

Y en principio esta competencia que podría ser oxigenante para los usuarios y que podría abrir aún más las posibilidades de desarrollos innovadores no sólo de contenidos multimedia sino de los propios dispositivos, no se ve a simple vista como una tarea ni sencilla. Apple no sólo se encargó de hacerla difícil con el diseño y concepto de producto sino que fue armando su propia plataforma, cerrada y bajos su estricto control que obliga a pensar muy bien como competirle al iPad.

Apple con su navegador Safari, sus tiendas en línea iTunes y Apple Store y luego con su acople de las diferentes versiones de iPod, iPhone y ahora el iPad (¿y Microsoft era un monopolio?) se asegura que cada venta de estos dispositivos sean en realidad creadores de flujo de ingresos en un sistemas cerrado (que comienza a fascinar a algunos en la prensa impresa) y en el que la empresa de la manzanita tiene el control total del negocio que, aún con la recesión del año pasado en los Estados Unidos, logró que sus ingresos crecieran el 12,2% gracias a contar con 75 millones de clientes entre iPhone y iPod Touch, y que no es poca cosa.

Amazon con el ya olvidado Kindle, tenía el mismo sistema de cobro cerrado donde los libros de pagos sólo se pueden comprar en Amazon por más que permita descargar libros gratuitos de otros sitios. Lo mismo hizo Microsoft con su casi desconocida tienda Zune Market pensada para descargar música de pago para su reproductor de Mp3, Zune. La red de redes se va sembrando de pequeñas parcelas alambradas que luego y con el tiempo pueden convertirse (convierten) en grandes muros que el de Berlín sería pequeño. A veces el pasado regresa por más que la red de redes demolió aquellas murallas que impedían el acceso a la producción cultural masiva.

Tal vez solo haya que esperar a que oros gigantes como Google o Microsoft desarrollen sus tabletas (si es que las desarrollan) y tal vez las cosas cambien con tanta competencia pesada. Por el momento el iPad divide la historia y Apple nos exige perder nuestra libertad de elección a cambio de ser parte de la revolución del iPad y usar las 150.000 aplicaciones que ya existen para iPhone más las que vendrán para el iPad. Tal vez como muchas otras cosas en estos tiempos, todo sea cuestión de fe y después de todo una revolución no es una fiesta.

Nube de fuentes >> (1) Hipertextual Labs: Cómo el iPad va a cambiar el mundo, alt1040.com (2) Tabletas iPad de 5300 años de edad, foroalfa.org (3) El primer argentino que compró el iPad, perfil.com (4) 10 razones para no comprar un iPad, unblogged.net (5) iPad User Experience Guidelines, uxmag.com (6) El enesimo debate sobre el dispositivo filosofal, deugarte.com (7) Just Because I Loved My Etch-A-Sketch Doesn’t Mean The iPad Will Save Newspapers, techcrunch.com (8) Why I won't buy an iPad (and think you shouldn't, either), boingboing.net (9) The magazine stand of the future, emediavitals.com

(Imagen principal: tec.nologia.com)